Итоги недели
– Чем запомнится 2025 год для рынка недвижимости с вашей точки зрения?
2025 год – это год нормализации в большинстве отраслей экономики. И если, например, потребительские рынки остывают от всплеска всего лишь 2023-2024 годов, то рынок недвижимости приходит в себя от незаслуженного подъема в пятилетний период (2020-2024 годы). А, как говорится, чем выше взлетел – тем больнее падать.
– Какие события на рынке удивили лично вас или оказались лично для вас неожиданными? Какие надежды не оправдались?
В смысле «надежд» – у нас их не было. Мы, как «прибор объективного измерения» рынка, всего лишь отслеживаем тенденции и часто замечаем их раньше, чем все остальные игроки.
Удивило прежде всего обилие региональных сорвиголов, дерзко и безрассудно влетающих на столичный рынок недвижимости. С одной стороны, их можно понять: «федеральные» (в кавычках) застройщики долго ждали, когда для них освободится хоть какой-то кусочек земли в столице. С другой – конечно, страшит тот объем непонимания города и его покупателей, с которыми они влетают в Москву на своем белом коне. У нас даже появился термин, описывающий этот подход: «понаехавшие строят для понаехавших», который подхватили другие каналы.
Еще удивил радикальный подход столичной мэрии к преображению города. Пока не знаем, соответствует ли новый подход высоким стандартам внешнего облика зданий, но в любом случае будет интересно.
– Что можно назвать уроком года для игроков рынка недвижимости? Хотели бы вы дать кому-то из участников рынка совет, кому и какой?
В этом году мы познакомились с одной из крупнейших групп на потребительском рынке России, которая планирует свой бизнес на 30 лет вперед. 30 лет! На рынке девелопмента мало кто видит свое будущее на 3 года, и почти никто – в горизонте 5 лет.
Проблема нашего рынка в том, что его наполняют временщики и схематозники, чье планирование носит ситуационный характер – «пережили год, и слава Господу», а сам бизнес реализуется по принципу «темы и схемы».
Рынку хотелось бы пожелать по-настоящему стратегического видения и харизматичных лидеров у руля. Пока их можно посчитать по нескольким пальцам одной руки: раз, два и половинка третьего.
– Кого на рынке недвижимости можно назвать победителем, а кто оказался в проигрыше, и почему?
Как мы и говорили, выживут только крупные системные игроки с производственным ресурсом. Те, чья ключевая компетенция – умение строить, а не оформлять бумажки или привлекать финансирование.
Застройщики на трех табуретках проиграют и вымрут, а крупные игроки со своими строительными мощностями выживут и будут нужны государству и гражданам. Они же выкупят обратно недостроенные и недопроданные проекты региональных выскочек, как только ситуация на рынке изменится к лучшему.
– Чего вы ждете от 2026 года и чего боитесь?
Ключевыми факторами, определяющими развитие рынка недвижимости следующего года, станут: доминирующее участие государственных игроков на рынке (Фонд реновации уже стал крупнейшим застройщиком столицы по объему ввода), дальнейшее превращение Москвы в город для миллионеров в плане доступности жилья и его заявляемого качества. Также мы надеемся, что наша идея об участии корпораций в субсидировании ипотечной ставки для сотрудников найдет широкое применение.
Опасаемся новых «черных лебедей», которые могут перевернуть все с ног на голову – как в плохом, так и в «хорошем» смысле (мы имеем в виду новые незаслуженные субсидии, которые подогреют раздутый ипотечный пузырь и нездоровый рост рынка).
