Итоги 2025 на рынке недвижимости

 

#Итоги2025 #ПоВерсииТелеграм Серию постов @ria_realty с впечатлениями представителей наиболее крупных телеграм-каналов о недвижимости от результатов уходящего года продолжает Светлана Опрышко, директор портала Всеостройке.рф и одноименного канала @ggreat_of_development .

Чем запомнится 2025 год для рынка недвижимости с вашей точки зрения?

​Смелыми решениями. Мы увидели не просто реакцию на конъюнктуру, а взвешенные и, да, смелые решения. Кто-то уверенно взял вектор на рост и расширение географии. Кто-то проявил сдержанность, сознательно притормозив с новыми запусками, чтобы сфокусироваться на текущих проектах. И то, и другое – стратегии сильных.

Какие события на рынке удивили лично вас или оказались лично для вас неожиданными?

​Приятно удивила открытость девелоперов. В 2025-м мне удалось провести уникальную серию диалогов, десятки интервью с главами крупнейших строительных холдингов – откровенно о вызовах, рисках и решениях. Это дорогого стоит. И, конечно, удивила скорость, с которой лидеры рынка перестроились: оптимизировали процессы и нашли новые горизонты роста – от освоения новых регионов России до неожиданных партнерств.

Что можно назвать уроком года для игроков рынка недвижимости? Хотели бы вы дать кому-то из участников рынка совет? Кому и какой?

​Главный урок – перестать ждать спасения «сверху» и начать рассчитывать только на себя.
​Совет тем, кто все еще в режиме ожидания: перестаньте ждать «волшебных» указов. Ищите точки роста не в господдержке, а в анализе спроса, оптимизации, цифровизации, новых продуктах. Рынок вознаграждает не тех, кто ждет «спасательную шлюпку», а тех, кто создает ценность в новых условиях.

​И не принимайте поспешных решений из страха ухудшения экономики – много кейсов, например, когда дешево продали проекты, а теперь не могут купить в горизонтах этих же сумм ничего.

Кого на рынке недвижимости можно назвать победителем, а кто оказался в проигрыше и почему?

​Кто победил – покажет время. Мы еще не выбрались из турбулентности. Но в этом году лучше всего себя чувствовали системные, «тяжелые» игроки с историей и грамотной стратегией. И премиум-сегмент, который живет по своим, более устойчивым законам. В проигрыше – все те, кто думал, что можно работать по-старому, и ждал новых программ стимулирования спроса, которые не случились.

  Средняя стоимость краткосрочной аренды жилья в Москве на новогодние праздники выросла за год на 10% - до 7,6 тыс руб за сутки

Чего вы ждете от 2026 года и чего боитесь?

От 2026-го жду драйва, а не просто стабильности. Жду, когда наконец взлетят настоящие технологические решения – не пилоты, а массовая роботизация и цифровые двойники на каждой стройке. Жду, что «зеленое» строительство перестанет быть премиум-опцией и станет новой нормой. Жду, что отрасль перестанет подстраиваться под условия и начнет создавать новые правила игры.

​Опасаюсь инерции. Высокие ставки, скачки цен, нехватка рук и турбулентность вовне – это уже фон. Мы научились в нем работать. Главное – не разучиться видеть за проблемами возможности и не упускать моменты для их реализации.